2026 : et si la communication devenait enfin une vraie bonne résolution d’entreprise ?

Une fois n’est pas coutume : nous avons choisi, pour l’article du jour, une tribune lumineuse rédigée par Charlotte Couffon, de l’agence Cornaline Communication, sur l’intérêt de la visibilité dans ses objectifs de croissance. La voici :

Janvier est le mois des promesses.

Celles que l’on se fait à soi-même… et celles que les entreprises se font à elles-mêmes.
Croissance, visibilité, nouveaux clients, notoriété, crédibilité : les ambitions sont claires.
Pourtant, une résolution essentielle reste encore trop souvent reléguée au second plan : communiquer. Vraiment. Stratégiquement. Régulièrement.

 En 2026, ne pas communiquer dès le début de l’année n’est plus une prudence.
C’est un manque à gagner.

La communication n’est plus un “plus”, c’est un levier de croissance

Qu’il s’agisse d’une entreprise établie, d’une startup, d’un entrepreneur ou d’un indépendant, le constat est le même : ce qui ne se voit pas n’existe pas.

Ou pire : existe uniquement pour soi.

Communiquer, ce n’est pas “faire parler de soi pour faire du bruit”.

C’est poser son expertise, asseoir sa légitimité, installer une crédibilité durable auprès de ses clients, partenaires, investisseurs… et des médias.

Dès janvier, les rédactions sont à l’affût : De nouvelles tendances, de regards d’experts, de visions prospectives et de témoignages terrain.

C’est une fenêtre d’opportunité stratégique trop souvent sous-exploitée.

Visibilité, notoriété, légitimité : le trio gagnant de 2026

Une communication bien pensée en début d’année permet de prendre la parole avant les autres, d’occuper l’espace médiatique et de devenir une source identifiable et récurrente pour les journalistes.

Les résultats sont plus de visibilité, plus de notoriété, plus de crédibilité et plus d’opportunités business.

Et contrairement aux idées reçues, il ne s’agit pas de budgets démesurés, mais de stratégie, de cohérence et de régularité.

Médias + LinkedIn : le combo qui change tout

Aujourd’hui, une prise de parole efficace ne se limite plus à un seul canal.

Les médias traditionnels et LinkedIn fonctionnent désormais en écosystème.

Une tribune publiée dans la presse devient un post LinkedIn à forte valeur ajoutée, un marqueur d’expertise, un contenu partageable et commentable, et une preuve sociale puissante.

À l’inverse, des posts LinkedIn bien ficelés, incarnés et experts, attirent l’attention des journalistes, nourrissent la crédibilité de l’auteur et préparent le terrain médiatique.

Le cercle vertueux est enclenché.

En 2026, communiquer tôt, c’est briller longtemps

Attendre “le bon moment” pour communiquer revient souvent à ne jamais le faire.

Le bon moment, c’est maintenant. En début d’année.

Quand tout est à construire, à raconter, à projeter.

Les entreprises qui intègrent la communication dans leurs résolutions 2026 prennent une longueur d’avance.

Elles ne subissent plus l’actualité : elles la créent.

 

Et ce sont celles que l’on retrouve, mois après mois, dans les médias…

Celles que l’on identifie.

Celles que l’on retient.

Celles qui brillent.

En 2026, les entreprises qui tireront leur épingle du jeu ne seront pas forcément les plus grandes, ni les plus anciennes.

Ce seront celles qui auront compris une chose essentielle : la visibilité se construit, elle ne s’improvise pas.

 

Communiquer dès le début de l’année, c’est choisir d’exister avant d’être oublié.

C’est décider de prendre la parole plutôt que de la laisser aux autres.

C’est transformer ses expertises, ses convictions et ses réussites en récits audibles, utiles et inspirants.

 

Faire de la communication une vraie bonne résolution 2026, ce n’est pas une question d’image.

C’est une décision stratégique.

Une décision qui permet de briller durablement, de s’imposer naturellement… et de devenir incontournable aux yeux des médias, de ses clients et de son écosystème.

Parce qu’en 2026 plus que jamais, on ne remarque pas ceux qui font le mieux.

On remarque ceux qui savent le dire.

 

Charlotte Couffon. Cornaline Communication.

Charlotte Couffon

Le dire c’est bien mais le faire c’est mieux

En nous envoyant sa tribune, Charlotte a réussi ce qu’elle préconise, puisque nous parlons d’elle ce matin.

On dit souvent que la communication c’est une mise en lumière… hésiteriez-vous à investir dans de nouvelles lampes quand les anciennes sont grillées ?

Ceux qui réussissent dans la vie trouvent des solutions à leurs problèmes, pas des problèmes à chaque solution.

Le Courrier des Entreprises a justement été créé comme outil, pour votre communication ciblée vers les entreprises et les CSP+, sur le long terme.

Vous savez ce que vous voulez dire, nous savons comment le dire… on se voit quand pour en parler ?

Envoyez nous un message dans l’onglet « Contact »

 


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