Le courrier des entreprises

Tous les secrets pour « être un grand manager »

Vos collaborateurs sont la clé du succès de votre entreprise. Comment les faire grandir en même temps que vous ? les valoriser pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes ? communiquer efficacement ? obtenir leur engagement complet et durable ? Leur déléguer les missions importantes ? Florian Mantione Institut, un des réseaux leader dans le conseil en ressources humaines vous apporte la boite à outils et le mode d’emploi pour encore mieux épanouir vos équipes.

Connaissez-vous le « Management Epiphyte » ?

« Épiphyte » (littéralement « à la surface d’un végétal ») se dit des plantes qui vivent supportées par d’autres, mais sans les parasiter, ni les épuiser, elles grandissent ensemble.
Il en va de même pour le management éponyme qui a fait l’objet d’un recueil édifiant, résultat de près de 45 ans de réflexions sur la fonction managériale, signé par Florian Mantione, Augustin Valero et Loïc Douyère, respectivement le fondateur et les deux directeurs associés du réseau international.

Vous souhaitez en savoir plus ?

La formation à distance en visioconférence a plus que prouvé son efficacité et sa praticité : des horaires optimisés, des frais en moins, la possibilité de scinder un programme en plusieurs étapes pouvant facilement s’intégrer à la gestion du temps d’un vrai manager… voilà ce que propose Florian Mantione Institut avec ces cinq modules de formation par demi-journées.

Loïc Douyère vous invite à vous inscrire : « Que vous soyez manager ou en passe de le devenir, j’anime, pour vous, ce cycle de formation en m’appuyant sur nos concepts en management et nos expériences avec des cas concrets issus de mes rencontres avec de nombreuses entreprises. »

Quel est le programme ?

La première étape est le jeudi 1er octobre de 9h à 12h30 :

ETRE UN GRAND MANAGER (les bases du management épiphyte) Obtenir la satisfaction d’un collaborateur au service de la performance de l’entreprise et grandir soi-même. Principes du management épiphyte : Identifier les talents, Faire confiance aux potentiels et Faire grandir les collaborateurs. Comment faire grandir ses collaborateurs ? avec plus d’exemplarité, de confiance, de disponibilité, de réactivité et de pédagogie.

Ensuite ce sont les 3 décembre, 4 février, 1er avril et 3 juin… 6 mois pour tout changer !

3 DEC. : MIEUX COMMUNIQUER AVEC SES COLLABORATEURS Si le manager doit avoir du charisme pour impressionner et avoir le respect de ses collaborateurs, il doit également maîtriser les techniques de communication pour faire passer ses messages et conduire l’équipe à bon port. Découvrons ensemble, les techniques qui feront de vous un manager respecté et performant.

4 FEV. : MOTIVER SON EQUIPE POUR OBTENIR SON ENGAGEMENT Comprendre l’évolution des motivations de chaque collaborateur pour engager une équipe autour de soi grâce au sentiment d’appartenance à un groupe et au développement de la cohésion d’équipe afin de … bâtir des cathédrales… ensemble.

1er AVR. : DELEGUER POUR MIEUX MANAGER
La délégation, tout le monde en parle mais concrètement c’est quoi et pour qui ?
A qui dois-je déléguer, quoi et comment déléguer ? La délégation permet de se consacrer à son rôle de manager et de faire grandir ses collaborateurs.

3 JUIN : MANAGER SON TEMPS
Vous avez le sentiment que le monde va vite, trop vite ?
Et si on regardait vraiment ensemble votre gestion du temps pour mieux en gagner ?
Vous avez le pouvoir de changer la gestion de VOTRE temps !
En tant que manager, vous devez organiser votre temps et celui de votre équipe pour la satisfaction de tous au service de la performance de l’entreprise.

La formation est sur Google Meet

La formation se déroule à distance avec 5 sessions reliées mais indépendantes de
9H00 à 12H30 par visioconférence (Google Meet) en petit groupe inter-entreprises favorisant les échanges de bonnes pratiques avec 10 participants maximum

Quel est l’investissement ?

D’abord 5 demi-journées, idéalement choisies le jeudi matin, ensuite la formation peut être prise en charge par votre OPCO (l’opérateur de compétences qui vous accompagne dans la formation professionnelle) et éligible aux financements Datadock.

Par personne, 500 € HT le module à la carte, 800 € HT les 2 modules à la carte et 1 750 € HT les 5 modules avec certificat de formation cycle de management.

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Le livre mode d’emploi « Le management épiphyte » vous est offert

Inscrivez-vous vite au module ETRE UN GRAND MANAGER du jeudi 1er octobre de 9h00 à 12h30 en distanciel en lui répondant directement par email : ldouyere@florianmantione.com

Retrouvez le programme dans son intégralité en cliquant ICI

Découvrez également le cycle TECHNIQUE DE VENTE POUR FAIRE ACHETER : ICI

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Pierre-Edouard Laigo

pierre-edouard.laigo@lecourrierdesentreprises.fr
port. 06 59 056 026

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